个人介绍
群友冠名“六边形战士/放心的二把手”！
9年+跨境物流供应链->独立站平台运营->品牌独立站运营操盘手。其中6年品牌独立站操盘经验，涉及（IT系统、网站设计开发迭代、财税、底层策略设计、运营一线实操、市场洞察、多平台渠道运营、新品营销、广告策略、用户运营等）
经历过的重点项目：
- 自研独立站：独立负责业务体量$1亿+，用户运营最高量级1000W+
- SaaS独立站：Shopify独立站3个+：0-1，1-30，30-100阶段
- 新品营销操盘：熟练的手机品牌独立站的新品营销玩法全流程4次+
- 品牌网站设计/迭代：10次/个+
- 年度业绩最佳增长10倍，亚马逊转型做品牌+高毛利率不变前提下独立站增长99%
- 熟悉亚马逊店铺从0-1和广告投放
- 涉及类目和品牌：3C/小家电/智能家居类，知名一线品牌+不出名的贴牌
擅长的操盘技能：
- 完全自主开发独立站0-1，全球品牌站+本土独立站运营模式
- 资深网站运营，毛利率精准把控，品效合一
- 亚马逊转型做独立站的管理、协同、预算、产品、运营、人员、推广策略 Balance
可提供的轻咨询服务：
一、工厂/国内公司转型做出海业务指导规划
- 没有产品：赛道选择逻辑 （如果需要落地具体产品+供应链+产品经理能力赋能需要单独报价）
- 已有产品：市场洞察、基于亚马逊+独立站渠道营销规划、品牌/产品差异化定位建议
二、早期出海公司独立站0-1-30-50阶段的服务
- 独立站0-10的全链路操盘经营
- 跨境电商运营分析诊断、建议、预算
三、团队组织架构建设、职能分工、绩效考核
- 根据现状梳理组织架构，不限于独立站、亚马逊板块，可包含财务、sqe、产品、研发、it、物流供应链、市场部、品牌部
- 梳理大市场和运营部门的职能工作和绩效考核方式
四、适合中小型企业的新品营销方案
- 基于现有产品梳理分析，找到适合的营销推广方向、词、目标规划、协作流程、shedule（需要您自行先整理提供资料，方便咨询交流，如果需要交付完整方案则需额外咨询）
五、亚马逊转型做独立站的规划/问题诊断
- 基于现有基本盘，不限于渠道差异、运营策略等咨询
- 组织协同、管理、预算、考核咨询
轻咨询服务的流程：
- 平台沟通：通过平台确定沟通方式和时间
- 了解需求：了解您的直接需求、预算、核心卡点（最好可接受表格信息收集）
- 咨询合作：合作下单，开启咨询服务
- 交付结果：阶段性交付咨询项目结果，您确认交付结果
本文由 @奇赞新航家
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