每年黑五网一都是大多数类目的推广人员最重视的营销节日,Q4的旺季表现直接决定了我们年终奖红包的厚度,也决定了推广团队在公司的地位排行。大促不仅考验的是推广部门长期以来积累的资源丰富度,也是针对项目管理能力的考验。
所以老王我特地将9月份在VIP群里分享的一段内容扩写成一篇文章,希望能给大家带来一些思路。
1. 设定时间线
今年黑五网一会在十一月17-24日, 按照时间线推算,我们大概率9月就应该要准备做黑五网一的推广准备了。先把时间线话定好,做到心中有数。 比如知道媒体PR 资源要什么时候就开始pitch,提前预定媒体重要板块;大红人的坑位什么时候动手占据。
之所以先做时间线,是因为大部分资源投入其实都是有周期的,我们先把时间线捋清楚以后再制定计划,而不是先把推广资源盘点完后发现很多都用不上,时间赶不及。
2. 明确重点渠道
黑五网一大促主要的目的是做转化, 明确梳理一下目前自己手上的资源,哪些渠道在大促最能发挥作用,最容易操作,比如联盟第一,PR第二,KOL第三,自有媒体和网站渠道第四。
从以往的案例中各自所占板块带来的销售额占比,费用占比, 我们目前资源丰富程度等等,来决定我们用什么样的组合渠道来打黑五campaign。
3. 确定黑五大促的主要产品和折扣力度,覆盖范围
9月底就要跟销售确认好黑五网一大促时间,主要产品,折扣力度,亚马逊参与站点等等。这些是我们用来吸引KOL和媒体,联盟客的钩子。也是我们自己做海报,视频,EDM模板等需要的东西。
另外也要确定我们的主推款,适合的渠道哪些,我们的优势渠道是哪些。
4. 制定营销策略
根据以上我们掌握的渠道分析和产品折扣信息等,来制作推广策略。包括时间线,主要推广渠道划分,每个推广渠道预算,需要合作的PR媒体和kol量级的计划, 具体拳头产品促销信息等等。
制定策略后跟销售团队核对一下,确认无误以后就开始执行。并在执行过程中不断调整
以上!
来源公众号: 海外营销王师傅(ID:marketingshuo)跨境推广7年,从小白到现在的老炮
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