如何带队TikTok业务,撬动白牌公司的「创新业务线」发展

商家自播操盘|2024奇赞新航家TikTok Shop操盘手大课·第5期·广州站

分享嘉宾:曾珊Zoe

猫爸爸服饰TikTok直播负责人

主题:如何带队TikTok业务,撬动白牌公司的「创新业务线」发展

如何带队TikTok业务,撬动白牌公司的「创新业务线」发展 如何带队TikTok业务,撬动白牌公司的「创新业务线」发展

我今天有两个主题我个人可以和大家带来一些分享。我上一份工作是某互联网大厂的运营,负责一些营销的产品运营工作。第二部分,我现在是在一家服饰公司,我们公司主要是母婴童装,现在也有开始做男女装。这是本人,没有p过,只是这两年创业之路有的坎坷。

如何带队TikTok业务,撬动白牌公司的「创新业务线」发展

这是我们当时拿到的结果,2022年TikTok正式对外招商,我们拿到了头部商家,另外一部分是英区和东南亚部分的直播数据。

如何带队TikTok业务,撬动白牌公司的「创新业务线」发展

刚刚和大家沟通了一圈,出海很简单,但每个不同类型的商家出海时面临的优势和难题是不一样的。我大概分成三类:第一类是我个人比较看好的,也称之为白牌商家,目前我所在的也偏这一类形式,就是供应链驱动,之前整体的业务线在批发,容易在多平台这种全托管业务线拿到结果,卡点在这种平台基本老板对营销侧的认知是还不够的,第二是前期你要组建这样的团队是困难的,第三是一般从供应链转型的老板有两个担忧,一个是人怎么招,二是人来了,他们每个月都要花钱,这个项目怎么去平衡是值得投入的项目,或者未来怎么发展。我觉得最切忌你开始了这个项目,但它对你其他业务线没有任何帮助,你也不知道他未来想怎么走,你只是想赚快钱,我觉得这类业务线可能前期还是做批发会舒服一点。

第二个板块是个体创业的比较多,包括深圳的公司也是偏流量型的,他们的困境TK磊哥有提到。

第三类是所有中国供应链的老板,无论赚没赚到钱,他们心中一定有一个品牌梦。最近TEMU发出一个公告,品牌可以按照吊牌价核价,光这个事情出来,所有的供应链型老板就非常难受,因为大家都知道供应链这种出海的品牌利润已经很低了。如果做品牌,你能拿到自己的用户,拿到自己的忠诚度,不断去做产品创新的时候,我觉得这可能是很多老板的梦想。

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李坤锦
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