以下内容为奇赞李老板与Kalodata 创始合伙人–郭汉润访谈对话内容
李坤锦：郭总这一块也是做工具的，看看咱们的视角怎么样。先自我介绍一下。
郭汉润：有两段，一个是个人介绍，一个是公司介绍。个人介绍有点像别人家的小孩，我是美国伯克利本科毕业的，后来去做管理咨询，给世界500强做策略，然后去了阿里两年，然后出来创业，挂了之后做V投资也比较懂，后来感觉投资不太适合自己，然后去了Lazada，在Lazada做了四年，做到Lazada内容电商负责人。前年和几个字节跳动的朋友一起出来做了一个TikTok电商的数据分析工具。
做TikTok的数据，刚才也和乐乘他们说得一些观点比较对的，第一，这是头部效应非常集中的一个行业，估计行业存在就是一到两家，所以我们做得时候也是以第一的目标去做的。所以无论从运营还是产品，还是技术，都是在行业里最顶尖的。我们产品负责人就是之前TikTok的电商数据产品负责人，所以我们的认知水平应该还是领先的。
李坤锦：第二个问题，听了你这个经历，为什么选择这个赛道？
郭汉润：还是蛮有趣的，我觉得TikTok这一块非常大，我可以和大家分享一下我的小故事。2022年的时候，那个时候英国和印尼电商开了，大家都说TikTok很火，我是一个非常重实践的人，你说那么火，我就试一下，春节就和我老婆一起开始播，每天早上5点半起床，6点开始播，播到早上8点，确实很火。第三天就开始出单了，大前提是我老婆是搞金融的，我自己也是搞互联网的，但是也是大厂打工，我也不是搞直播电商的，但我们也能出单。一直播到春节结束之后大概两周左右，我们就没再继续了，因为我们要打两份工，太辛苦了，早上5点半起床，播到8点，化妆、洗漱非常累。我们确定这个东西可以干的时候，我们就和几个朋友出来说，TK这个东西一定要干，刚好几个合伙人基本都是产品、运营、技术出身，我们都没干过卖家，所以让我们去干卖家，我们干不了，我们很想干卖家，但我们供应链很弱，没有太多资源，加上我对家装供应链不熟，没有优势，比很多义乌的商家来说一点优势没有，家族企业也没了。供应链一定要自己认知资源特别强的才能去打。TK不是搜索电商，是内容兴趣爆发式电商，第一名和第二名差100倍的订单量，如果不是第一名就没有意义。基于这样的考虑就选择了数据，考虑几个合伙人的创业经验，自己比较擅长的东西也是做软件技术这一块。
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