这是上周在朋友活动上做的分享,正好在这里也分享一下。当时分享的主题是 “跨境电商DTC站点如何从起步到自增长 ——DTC站点的流量运营策略”。
内容会包含 B 端和 C 端的跨境站点。
关于流量运营的疑惑
很多朋友在运营跨境电商站点时经常有这样的疑惑:
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跨境网站搭建好了,跟 Amazon 和 Alibaba 国际站一样,上线就有流量了吗? -
网站上线的前期应该先做哪些流量渠道? -
网站运营到什么阶段会有 SEO 流量?什么时候有品牌流量? -
网站一开始就要突出品牌吗? -
如果有了一些流量,如何进一步增长? -
怎么建立品牌?
上述问题有些是网站刚运营阶段的,有些是运营了一段时间的。
针对上述问题,我把跨境电商网站按照运营情况分为 3 个阶段。
跨境电商运营的三个阶段
第一个阶段是:业务启动阶段,即网站刚上线的一段时期。
定位:验证业务模式,求生存。因为毕竟刚上线,跨境和自己产品结合的业务模式需要验证,而且也需要产生订单解决前期的生存问题。
策略:建议聚焦在2~3个核心流量渠道,先通过广告持续获得流量和订单/询盘,跑通业务
第二个阶段是正常运营阶段,这个阶段是有了少量的流量,以及订单/询盘。定位:保持流量稳定、扩大流量规模策略:壮大主力渠道,尝试扩充新渠道
第三个阶段是自增长阶段:有了持续稳定的流量,以及订单/询盘,有一定的自然运营能力,寻求进一步的增长
定位:进一步增长,打造品牌化
策略:考虑多平台/多站点/多语言的运营、聚焦品牌化运营、扩充业务线/产品线这 3 个方向
1. 启动阶段的流量策略
上面有提到定位和策略,这里主要讲下更具体的策略。
首先,前期主要以广告渠道来获取流量。
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C 端业务一般主要依靠 Google 竞价广告(简称 PPC,下同),或者 Facebook 广告; -
B 端业务主要依靠 Google 竞价广告 PPC。 -
技巧:在做 PPC 时,可以用一些技巧来保证流量精准,减少预算花费。比如限制每周/每天的预算花费、投放关键词以精准的行业关键词为主、持续增加一些否定词来避免无效点击等。 -
举个例子,对于“长沙xx机械设备公司”这样的 B 端业务来说,PPC账户可限制每天花费不到 100,这样每月花费就不超过 3K;在地区上排除掉非洲地区,这样可减少一些无效点击和花费;投放关键词主要是行业的关键词,比如“水果烘干机”、“蔬菜烘干机”等;再增加一些否定关键词“家用烘干机”,排除掉一些C端用户的点击。
其次,前期需要“养” SEO 和品牌流量。
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SEO 渠道并不是上线就有流量,一般需要有 3~6 个月的权重和内容的积累才会逐步产生流量。不过不要低估 SEO 渠道的价值,SEO 的流量会很长期稳定,而且免费。 -
SEO 方面也有一些技巧,就是前期可以先做一些产品和业务相关的内容,比如问答、榜单、评测类,需要调查下用户对行业的搜索词来写;在挖掘关键词、翻译内容时,也可以借助 AI 来辅助产生内容。 -
举个例子,某个家居装饰网站上线后,会持续更新相关内容,比如“how to decorate a 2 story house for christmas”。
这边举一个 B 端网站的案例。🟦线条是 SEO 渠道,🟧线条是 PPC 渠道。
这个网站上线初期,主要是以 PPC 获取流量为主(🟧线条),SEO 渠道在前几个月基本没有流量。
在大概 6 个月之后,SEO 逐渐有了流量,且增长稳定,效果持续。
最终实现了 SEO 和 PPC 双渠道运营的情况。
2. 正常运营阶段的流量策略
到了正常运营阶段,说明已经有至少 1 个流量渠道有效果,能持续带来流量。
这个阶段的主要策略是扩充现有主力流量渠道的规模、新增其他流量渠道。
首先是扩充现有渠道的规模。
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在启动阶段,或多或少都有一些效果跑出来,在这个阶段就可以增加投入,放大其效果。 -
对于有效的广告渠道,可以尝试增加预算,增加流量规模,只要保证 ROI 即可(C 端可以按天来算 ROI,B 端需要2~4周来算 ROI,且以询盘成本来衡量)。 -
SEO 也可以尝试增加更新频率,比如之前每周更新 2 篇内容,现在可增加至 3~5 篇。
其次是尝试扩充新的流量渠道。
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对于 C 端业务,可以考虑新增社媒和红人营销。因为社媒平台是海外用户每天停留时间很长的平台,可以借助合作红人的粉丝量和信任度来宣传产品,靠自己官方账号的运营来吸引粉丝、宣传品牌价值观。 -
B 端业务可以考虑 EDM 营销、LinkedIn 广告。海外用户对 Email 的使用很多,可以在 EDM 中宣传自己的产品、公司实力、解决方案等;LinkedIn 是偏 B 端场景的社交平台,也可以尝试做一些广告来找到潜在客户。 -
也可以尝试抓取视频营销的红利。比如 C 端业务可以尝试在 Tiktok 发布短视频,B 端业务可以在 YouTube 发布中长视频。都有一些流量红利可利用 -
有一些注意事项,就是在运营社媒账号时,需避免“货架式运营”,即社媒上铺满自己的产品(卖家秀),最好是发布一些买家秀、品牌故事、场景图片等,这样才会给用户带来“逛”的感觉。
刚开始主要是以 Facebook 广告来获取流量(可以看到社交媒体渠道的流量最高)。
到了运营阶段之后,就会遇到 Facebook 流量成本增加等问题,开始扩充其他流量渠道,比如 SEO 渠道、PPC 渠道,也有一些红人营销、联盟营销。
自增长阶段的流量策略
在自增长阶段,算是有了稳定、持续的流量和订单/询盘,需要寻求进一步增长的机会。
一般会有几种增长方向:
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业务线/产品线的扩充。比如 Shein 之前主要做女装,后来扩展到男装、童装。 -
聚焦在品牌站点的运营。之前主要是“卖货”,现在开始品牌化运营,聚焦在1~2个品牌站点上,设想品牌的使命/愿景/价值观,设计品牌形象,也宣传品牌名称,逐渐打造品牌资产 -
多站点/多平台/多语言的运营。多站点是将之前成功模式,复制到多个网站上运营,形成多站点同步运营的方式;多平台运营不光有独立站,也加入 Amazon、Alibaba国际站等平台同步运营;多语言是搭建多语言站点,扩大多语言市场。
他们有 3 个独立站在同时运营,也有独立站和 Alibaba 国际站在同时运营。
独立站方面主要依靠 SEO 和 PPC 广告,都能持续带来流量和询盘。而且在品牌词搜索上,排名还超过了 Alibaba 国际站的店铺。
注意事项
最后是一些流量运营时的一些注意事项,比较零碎,也可以留言沟通。
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网站内部的转化优化非常重要。如果站内转化差,再精准的流量也承接不住,只能白白浪费,极大地影响业务效率; -
前期要有耐心。前期主要依靠广告渠道获取流量,对 SEO 渠道要保持耐心,一般 3~6 个月才能缓慢起量 -
尝试用 AI 来提升效率。比如翻译内容、丰富产品的核心卖点和描述、挖掘用户的搜索词等(不要用AI批量生成内容,会违反Google指南) -
尽可能多渠道运营,而且做好免费渠道和付费渠道的平衡。多条腿走路更稳定,有免费渠道可以提升利润率; -
广告不光要算投入产出比,还要考虑整体毛利率,避免亏钱。
来源公众号: SEO技术流(ID:seotechie)专注于SEO流量增长领域。
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