奇赞李老板

能独立操盘拿到业绩的操盘手，就不是简单的操盘手，应是创始合伙人级别。

有的局不得不躬身入局。没有躬身入局，认知落实到位，只会被割更多韭菜。

团队在前期不能太稳定，要持续空降牛逼的人才进来给团队搏杀。尽量在最短的时间拿到业绩，然后SOP化。

发现了一个真相：绝大部分操盘手都是高不成低不就，自己把自己卡死在后退和前进的路口。

只要活着，还在牌桌上，才有打赢的机会。

欢迎年轻的出海创业者，90后00后出海创业者，加我微信，我来请吃饭！

只有自己有被利用的价值，你自己才有能力利用别人为自己创造价值。

很多甲方的品牌方操盘手来提需求很不明确，不知道怎么定义和描述需求诉求，很难匹配到合适的服务机构。

甲方（商家）存在想低成本白嫖思想，个人操盘手存在想割韭菜思想。

现阶段TikTok Shop就是收割韭菜，GMV、净利润才是核心，稳住货盘就是干，不用纠结，时机不等人。

我现在的感受是搞活动一定要想办法让嘉宾舒服轻松，这样才能激发嘉宾更深的表达欲望，也让嘉宾表达的逻辑更清晰。

在自我都无法得到情绪的支配，真的很难为别人提供情绪价值和其他价值。

我发现品牌案例的研究、拆解，真的是操盘手的必备技能，核心是拥有案例拆解的思维，洞察力会跟着同步提升。洞察力是一个非常稀缺的能力。

所谓的默认规则，都是个人的主观行为，只有在双方理解一致并都同意的情况下，才是客观的默认规则。

请忘记过去5年在中国大陆搞独立站的爆品站群模式带给你的刻板认知。2024年请用全新的视角去认识独立站的底层逻辑和作为渠道的本质。

发现一个很重要的现象，花时间、花精力参加活动的朋友，不仅只希望获得知识技能的价值，情绪价值非常非常需要。

最近学到了一个词：声望。声望比势能更有力度。市场动作要围绕势能发力，更要想办法提高声望。

流量生态思路是接下来的重要打法，围绕一个流量生态，想尽一切办法去搞流量，流量生态的逻辑我感觉更有进攻性、主动性。

我说的身份，是代表权限的，身份和权限对不上，就是被pua了。

传统外贸企业的团队想要启盘独立站，有着很大的基因和信息差。而找服务商合作是启盘速度最快，也是最快能拿到结果反馈。

联盟营销的4个关键词：分销裂变、流量主、一把手工程、利他价值观

没有海外团队的，可以找留学生帮忙搞，低成本又安全。留学生有护照就可以购买实名的手机号。

这次的涨价前有60%的老会员续费，有的续费到2028年、2027年，大部份都2年起续到2026年。

采购商不断年轻化，对在线采购更熟悉，更愿意直接接触源头厂家。